|
block1415@nm.ru
07 Июля 2004 11:25
ОТБОР ПЕРСОНАЛА. ТЕСТИРОВАНИЕ КАК ОДИН ИЗ МЕТОДОВ ОЦЕНКИ ПРИ ОТБОРЕ ПЕРСОНАЛА
14—15 июля 2004 г.
Отбор персонала: методы и организация
14 июля (10,00 — 18,00, три перерыва, обед, стоимость: 3 150 руб. б/у НДС)
Преподаватель: Олещук Э. Э. Социальный психолог. Имеет многолетний опыт практической работы, в том числе линейным менеджером, менеджером по персоналу, тренинг-менеджером, директором по персоналу. Имеет авторские разработки в области управления персоналом, в том числе Руководство: «Программа ориентации и развития менеджеров среднего звена». Закончил МПСИ (социальный психолог), Высший колледж при институте психологии РАН, ШКУ при АНХ. Член Ассоциации консультантов по управлению.
I . Предварительный этап отбора — подготовка. Общее понятие отбора. Этапы отбора и соответствующая терминология. Значение отбора для организации. Анализ работы как основание для отбора. Методы и инструментарий анализа работы и их применение. Выбор направлений поиска персонала (положительные и отрицательные стороны разных направлений). Составление объявлений о поиске персонала и их размещение, рекомендации. Работа рекрутера/менеджера по персоналу на телефоне — особенности и правила, (поведение которое позволит сохранить контакт с кандидатом и привлечь его на собеседование).
II . Основной этап отбора — проведение. Проведение собеседований, особенности и правила проведения. Основные методы интервью (иллюстрации и описания). Основные ошибки, допускаемые при интервьюировании. Презентация компании в процессе собеседования, рекомендации и правила (техника «продажи» компании кандидатам). Основные аспекты отбора, минимум который необходим для проведения собеседования. Разработка вопросов соответствующих основным аспектам (примеры). Некоторые методы входной оценки при отборе персонала. Вспомогательные методы отбора (непсихологическое тестирование и графология).
III . Организация и регламентирование проведения отбора. Организация и документирование отбора. Образцы регламентирующей документации (положения, инструкции, рекомендации и т. д.). Выходные методы сбора информации для отбора (почему на некоторых позициях может возникать текучесть и что с этим делать). Что поможет в поиске и отборе необходимого сотрудника (минимальные рекомендации).
По окончании семинара участники смогут: оценить собственные подходы к отбору персонала; расширить арсенал методов отбора персонала; систематизировать методы отбора персонала относительно собственной деятельности; использовать приобретенный опыт и знания в практике отбора персонала.
Психологическое и непсихологическое тестирование при отборе персонала
15 июля (10,00 — 18,00, три перерыва, обед, стоимость: 3 690 руб. б/у НДС)
Преподаватель : Гескин П. Г. Кандидат психологических наук. Многолетний опыт управления персоналом и преподавательской деятельности. Эксперт и консультант в области психодиагностики и оценки персонала ряда крупных российских и зарубежных компаний. Автор программ по психодиагностике отбора персонала, бизнес-тренингов.
Цели: Систематизация представлений о тестировании. Получение участниками представления о диагностике профессиональной компетентности. Получение навыка применения тестирования в процедурах отбора персонала.
Содержание: Блок 1. Диагностика профессиональных навыков (4 часа):Общая теория, применение, трудности и ограничения тестирования. Краткий обзор типологии тестов. Цели тестирования, области применения. Использование стандартных документов для тестирования (резюме и анкета). Сравнительный анализ данных резюме и анкеты. Профиль деятельности как основа тестирования. Составление профиля деятельности. Тест профессиональной компетентности (тест достижения) как инструмент отбора. Составление тестов достижения. Проведение тестирования. Обработка и анализ результатов. Определение профессиональной компетентности соискателя.
Блок 2: Тестирование личностных качеств (4 часа): Профиль деятельности и подборка тестов для выявления качеств, соответствующих данной деятельности. Структура качеств, способствующих успешному выполнению менеджерских функций. Батарея тестов для определения личностных качеств. Проведение тестирования. Обработка и анализ результатов. Получение интегрированного профиля.
По окончании семинара-тренинга участники смогут: составлять профили деятельности различных профессий с учетом специфики конкретной организации; самостоятельно составлять тесты достижения на основе профиля деятельности. применять психологические тесты для диагностики рабочих качеств.
Участники обеспечиваются справочным, информационным материалом. Выдаются сертификаты.
Стоимость участия в блок — семинаре: 6 156 рублей б/у НДС
(можно на выбор участвовать в блоке или в одном семинаре)
За дополнительной информацией обра щайтесь: (095) 981-10-55
Для отписки: block1415@nm.ru
|
